STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) PEMERINTAH DESA USAPINONOT KECAMATAN INSANA BARAT KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA

Ahoinnai, Yoakim Friyanto (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) PEMERINTAH DESA USAPINONOT KECAMATAN INSANA BARAT KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA. Undergraduate thesis, Universitas Timor.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (528kB)
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf

Download (394kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (254kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (305kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (466kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V + LAMPIRAN)
BAB V.pdf

Download (845kB)

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) adalah badan usaha yang seutuhnya atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh desa melalui penyertaan secara langsung yang bersumber pada kekayaan desa yang dipisah guna mengelola aset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya demi kesejahteraan masyarakat di desa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi BUMDes dalam mensejahterakan masyarakat di Desa Usapinonot, Kecamatan Insana Barat, Kabupaten Timor Tengah Utara. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan menggunakan pendekatan fenomenologi. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) pembuatan struktur organisasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Usapinonot: pembentukan susunan struktur organisasi BUMDes Usapinonot dibentuk berdasarkan hasil musyawarah. Susunan pengurus BUMDes Usapinonot terdiri dari; penasehat/komisaris, pelaksana operasional/direktur, sekretaris, bendahara. 2) melihat keterlibatan pengurus dan anggota Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Usapinonot: dalam meyusun pembagian kerja pada BUMDes Usapinonot, untuk meningkatkan komunikasi kerja antar pengelola, pengurus dan masyarakat dikembalikan kepada para penanggungjawab masing-masing unit usaha. 3) keterbukaan pengelola dalam mengelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Usapinonot: ada keterbukaan mengenai kondisi keuangan kepada publik/masyarakat dengan ketentuan yang berpedoman pada standar akuntansi yang berlaku. Selain itu adanya laporan pertanggungjawaban atas setiap kegiatan. 4) membangun transparansi pengelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Usapinonot: untuk evaluasi terhadap pengelolaan BUMDes Usapinonot melakukan laporan kepada pemerintah desa maupun kepada masyarakat untuk mempertanggungjawabkan dan keterbukaan mengenai laporan keuangan yang masuk. 5) membangun kerja sama dengan masyarakat dalam pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Usapinonot: dalam pengelolaan BUMDes Usapinonot dibutuhkan keterlibatan masyarakat atau kerja sama dengan masyarakat sehingga dapat membantu proses pengelolaan BUMDes Usapinonot. 6) mengembangkan dan membina sub-sub unit usaha desa agar tumbuh dan berkembang: untuk mengembangkan unit usaha yang ada yaitu menjalin kerja sama dengan mitra usaha, selanjutnya memperluas jaringan pasar guna meningkatkan usaha, belajar dari kegagalan dan semangat untuk memasarkan produk usaha. Selanjutnya, mengajak masyarakat untuk bekerja sama sebagai mitra kerja, dan mengikuti pelatihan mengenai cara pengelolaan BUMDes agar dapat mengelola BUMDes dengan benar.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Strategi, Pengembangan, BUMDes
Subjects: J Political Science > JS Local government Municipal government
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Ilmu Pemerintahan
Depositing User: Palmerya Alma Sau
Date Deposited: 18 Mar 2024 00:32
Last Modified: 18 Mar 2024 00:32
URI: http://repository.unimor.ac.id/id/eprint/651

Actions (login required)

View Item View Item