PERANAN CAMAT DALAM KOORDINASI PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DESA DI KECAMATAN MALAKA TIMUR KABUPATEN MALAKA

Atok, Paskalia (2023) PERANAN CAMAT DALAM KOORDINASI PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DESA DI KECAMATAN MALAKA TIMUR KABUPATEN MALAKA. Undergraduate thesis, Universitas Timor.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (2MB)
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf

Download (101kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (192kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (301kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (618kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf

Download (108kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Nama Paskalia Atok, NPM: 22180043, Peranan Camat dalam Koordinasi Pembangunan infrastruktur Desa di Kecamatan Malaka Timur Kabupaten Malaka. Dr.A.P.Aplonia Pala, S.Sos.,MM, Selaku pembimbing Utama, Bapak Stefanus Bekun, S.sos., M.,AP Selaku pembimbing pendamping. Permasalahan dalam penelitian ini adalah Bagimanakah Pengawasan Camat dalam pelaksanaan Pembangunan Desa di 2 Desa Kecamatan Malaka Timur, Kab. Malaka? Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan Pengawasan Camat dalam pelaksanaan pembangunan Desa, di Kecamatan Malaka Timur, Kabupaten Malaka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, dengan melakukan wawancara. Informan dalam penelitian ini adalah: Camat, Sekertaris Camat, Masyarakat. Pengawasan adalah kegiatan manajer yang mengusahakan agar pekerjaan-pekerjaan terlaksana sesuai dengan rencana yang ditetapkan dan atau hasil yang dikehendaki”. Dari pendapat (Sarwoto, 2005:12) tersebut. Secara implisit dapat terlihat tujuan dari pengawasan yaitu mengusahakan agar pekerjaan terlaksana sesuai dengan rencana.Seluruh pekerjaan yang dimaksud adalah pekerjaan yang sedang dalam pelaksanaan dan bukan pekerjaan yang telah selesai dikerjakan. Jadi pengawasan dapat dianggap sebagai aktivitas untuk menemukan dan mengoreksi penyimpangan penting dalam hasil yang dicapai dari aktivitas yang direncanakan. Pengawasan sebagai fungsi manajemen sepenuhnya adalah tanggung jawab setiap pimpinan pada tingkat manapun. Berdasarkan pengamatan sementara di Kecamatan Malaka Timur dalam pelaksanaan pembangunan masih tergolong lemah dalam pembangunan pembuangan mandi, cuci, kakus ( MCK ) dan rumah layak huni, karena masih banyak pembangunan belum menyelesaian, pembangunan tidak tepat pada waktu yang telah ditentukan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwaPengawasan Camat dalam pelaksanaan Pembangunan Desa di Kecamatan Malaka Timur Kabupaten Malaka.terkait dengan pengawasan secara langsung, bahwa pengawasan yang dilakukan secara langsung adalah Program pembangunan di desa dilaksanakan dengan bermusyawara dengan camat, BPD, Dusun dan pandangan dari masyarakat bawah pembagunan di desa sudah cukup merata karna melalui hasil musyawara bersama .Pengawasan tidak langsung (indirect control) Camat tidak turun langsung untuk mengawas, akan tetapi Camat memberikan wewenang kepada BPD dan aparat desa. Dan pembangunan yang di lakukan di desa sesuai keinginan masyarakat akan tetapi banyak masyarakat yang kecawa karna keterlambatan material pembangunan Dengan berpedoman pada kesimpulan, maka peneliti memberikan saran kepada Pemerintah Daerah harus lebih memperhatikan kebutuhan-kebutuhan dasar dari masyarakat melaui program-program pemerintah yang langsung menyentuh kepada masyarakat disertai dengan kesadaran masyarakat itu sendiri untuk terlibat aktif dalam pelaksanaan semua program pemerintah. Kata Kunci: Peranan, Pembangunan

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Peranan, Pembangunan
Subjects: H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Administrasi Negara
Depositing User: Mr Engelbertus De Yesus Taus
Date Deposited: 17 May 2023 06:19
Last Modified: 17 May 2023 06:19
URI: http://repository.unimor.ac.id/id/eprint/506

Actions (login required)

View Item View Item